古代人如何剪指甲

古代人如何剪指甲,鋭器


你想過嗎?指甲刀發明前「古人都怎麼剪指甲」妙招被揭密了

放眼中國古代,雖有著「身體髮膚受之父母」的概念但對於指甲倒有不同的定義,更流傳一句話「甲為筋之餘、甲不敷截筋不替」,認為指甲不剪會抑制「濁氣外發」。 不過,在這項工具問世前,中國古代又是如何處理的呢?...

讓手錶能戴一輩子的5個關鍵技巧

讓手錶能戴一輩子的5個關鍵技巧 May 29, 2023 by 世界腕錶 購買和佩戴高級手錶是非常令人愉悅和享受的體驗。 為了確保手錶可以常保良好狀態,以下整理出有關正確保養手錶的5個關鍵技巧,只要都能盡量做到這幾點所提到的,那麼要讓花了大錢買來的錶成為終身手錶就不會是一種奢望,而是觸手可及的可能。 1. 正確幫手錶上鍊 對於剛剛入門機械錶的人,可能會格外小心謹慎對待自己的手錶,也因此他們很容易陷入害怕把手錶弄壞的心態中,不過上鍊時倒是不用過度擔心,因為這是供應手錶動力的必須動作,通常手動幫手錶上鍊時,大概轉動錶冠30~35次可以達到滿鍊狀態,如果是自動錶,那麼在一開始幫手錶上鍊過後,接下來若每天都有戴錶習慣,那麼它透過自動盤補充的動力可以讓你免去每天上鍊的麻煩。

【年度銷售報告】2023年台灣汽車銷售品牌全年總排名、年度Top20熱賣車款排名出爐!

稍早跟大家分享上個月的台灣新車市場銷售數據之後,我們同時整理出全年度數據提供有興趣的網友們參考,首先是品牌年度排行部分,仍由Toyota持續稱霸,國產與進口車型加總共掛牌162834輛,與2022年已經屬於很出色的12.34萬輛相比,成長率還是突破三成,由此可見2023年Toyota的表現如此驚人;而成長率突出的品牌還有Lexus、Hyundai、Volkswagen、Kia、Skoda等品牌,這也與2023年走出疫情加上原廠產能回穩等因素,使得交車數字明顯增長;不過從表格中也能看到,包括中華汽車/Mitsubishi、Mazda、Subaru則是有超過一成的衰退幅度。 2024-01-02 15:26 #1 65 引言 分享 文章關鍵字

招財、進寶兩童子聖誕!農曆正月二十日「補財納福」好時機:快拜這6廟

每年農曆正月二十日(今年2月10日)為招財童子聖誕日,民間相傳「招財」、「進寶」是攣生兄弟,進寶童子被玉帝擢用留在天上,招財童子則留在人間、共享人間香火,攜手造福眾生,而兩兄弟也約好以人間的煙火為信號,只要招財童子發送信號,進寶童子便會將天上的財富送往人間。 每年農曆正月二十日為招財、童子兩童子聖誕日。 (示意圖/翻攝自臉書/新北市八里區公所、幸福八里)...

水便超過兩週以上注意了! 胃腸名醫提醒:可能有癌腫瘤或發炎性腸疾病

腸胃肝膽科醫師表示,水便其實就是腹瀉,特別提醒,若水便超過2週以上,就得當心是可能有發炎性腸疾病或是腫瘤問題。 義大醫院胃腸肝膽科科主任王文倫表示,其實水便就是腹瀉,分為急性與慢性兩種。 急性腹瀉指時間在2周以內,通常主要是吃到感染細菌、病毒造成的急性腸胃炎所導致,通常在2周內就能痊癒;慢性腹瀉則指時間維持2周以上,背後的原因比急性腹瀉更為嚴重。...

富貴樹風水8大優點 (2023年更新)

這種會挺拔向上生長的植物都代表成長的意涵 對於放置財位招來好 運都是很好的家裏植物的選擇,也具有淨化空氣的功用。 適合散光環境的上列植物都是非常好的適合客廳的盆栽另外蘭花也是很適合客廳的裝飾植物盆 栽,一盆高雅大方的蘭花盆栽,讓室內空間充滿 ...

【貓咪查詢】全貓圖鑑 Ver.12.5 @貓咪大戰爭(にゃんこ大戦争) 哈啦板

【貓咪查詢】全貓圖鑑 Ver.12.5 @貓咪大戰爭(にゃんこ大戦争) 哈啦板 - 巴哈姆特 LV. 35 GP 1k 【貓咪查詢】全貓圖鑑 Ver.12.5 貓戰心得 樓主 微風 andychang03 GP 59 BP - 2023-08-29 00:26:12 編輯 全 貓 圖 鑑 ֎ 傳送門 常駐 轉蛋貓 的資訊 (除合作轉蛋、節慶轉蛋外,能抽到的貓這邊都有) 特 殊 節慶 的轉蛋貓資訊 ( 特定節日才能抽的轉蛋貓會放在這邊) 大 型 合作活動 單位 ( 有推出合作轉蛋的大型合作活動單位這邊都有) 小型 合作活動 單位 ( 較小型、冷門、早期的合作活動單位這邊全都有收錄) 其他參考資訊: 鑽石大的文章整理 超絕攻略網站

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蓋洛普調查:安靜離職還不夠!為什麼近20%員工更想要「大聲離職」?

員工缺乏向心力、信任感,管理階層很大程度是罪魁禍首 在薪水凍漲、勞動力短缺趨緩、離職率逐漸下降、通貨膨脹又居高不下的情況下,面對可能的經濟衰退,員工沒有足夠的籌碼可以離職,只能選擇繼續上班,進而造成大聲離職的現象逐漸增加,然而,根據蓋洛普調查,即使某部分的他們沒有離開,但對公司可能也沒有太多忠誠度或信任感。 大聲離職的原因有很多,除了大環境不佳,員工認為能力與職位不匹配,要求升遷、加薪外,也可能是對雇主逐漸失去信任。 報告主要作者兼蓋洛普首席職場科學家吉姆.哈特(Jim Harter)表示,出現大聲離,甚至是安靜離職,主要原因是與雇主的管理方式有關。 報告中強調,管理階層很大程度上是罪魁禍首,有70%的團隊敬業度歸因於經理人的管理能力。

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